Questões de Planejamento e Estratégia

Questão 1CebraspeABIN2017

No planejamento estratégico, são implementados os planejamentos táticos definidos pelas equipes técnicas responsáveis por atividades específicas que garantam o funcionamento global da TI nas instituições.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 2CebraspeABIN2017

A gestão estratégica de pessoas visa alinhar as estratégias e práticas da gestão de pessoas aos desafios organizacionais para garantir a viabilidade e a sustentação de vantagem competitiva.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 3CebraspeAEB2024

Acerca de estrutura e estratégia organizacionais, assinale a opção correta.

1. A Uma estrutura com baixa amplitude administrativa possui custos administrativos maiores, pela necessidade de haver mais chefes para menos subordinados.
2. B Na estrutura linear, cada subordinado reporta-se a vários chefes, cada um deles na sua área de atuação, não havendo, portanto, unidade de comando.
3. C Cada organização possui uma estrutura formal, representada por um organograma, e uma estrutura informal, que se estabelece de forma espontânea e que se extingue com o tempo.
4. D As estruturas organizacionais possuem os mesmos graus de centralização e descentralização.
5. E À medida que se sobe na estrutura organizacional, eleva-se a amplitude de controle.

Questão 4CebraspeAEB2024

Em relação ao modelo da tripla hélice (ou hélice tríplice), julgue os itens seguintes. I Esse modelo prevê uma metodologia de governança para o exame de pontos fortes e fracos locais e o preenchimento de lacunas nas relações entre parques tecnológicos, indústrias e governos. II Tal modelo prevê fomento à criação de empresas, porém, sem a transferência de tecnologias. III Cada hélice do modelo é uma esfera institucional independente, mas que trabalha em cooperação e interdependência com as demais, por meio de fluxos de conhecimento entre elas. Assinale a opção correta.

1. A Apenas o item I está certo.
2. B Apenas o item III está certo.
3. C Apenas os itens I e II estão certos.
4. D Apenas os itens II e III estão certos.
5. E Todos os itens estão certos.

Questão 5CebraspeAEB2024

Assinale a opção que apresenta perspectivas consideradas originais do BSC ( balanced scorecard ).

1. A SMART e processos internos
2. B KPI e processos internos
3. C clientes e processos internos
4. D finanças e SMART
5. E clientes e KPI

Questão 6CebraspeAEB2024

Em uma organização, o plano diretor de tecnologia da informação e comunicação (PDTIC) deve estar alinhado ao

1. A processo de resposta a incidente.
2. B plano estratégico de TI.
3. C ciclo PDCA (plan-do-check-act).
4. D método 5W2H.
5. E modelo de acessibilidade em governo eletrônico.

Questão 7CebraspeAGER MT2023

Quando da elaboração de um novo planejamento estratégico, determinado grupo de trabalho, constituído em um órgão público, recorreu à técnica denominada análise SWOT e se deparou com uma potencial ameaça. Considerando-se essa situação hipotética, é correto afirmar que, nesse caso, foi identificado um fator

1. A interno, o qual limita o desempenho da organização.
2. B interno, o qual, devido à falta de governabilidade, não pode ser gerenciado pela organização.
3. C externo, o qual limita o desempenho da organização.
4. D externo, que, dada a governabilidade, pode ser gerenciado pela organização.
5. E interno, que, dada a governabilidade, pode ser gerenciado pela organização.

Questão 8CebraspeAGER MT2023

A diferença do planejamento operacional do departamento de um órgão público em relação ao planejamento de outros níveis está relacionado ao fato de o primeiro

1. A definir padrões de execução detalhados.
2. B ser de longo prazo.
3. C contemplar objetivos genéricos e voltados para toda a empresa.
4. D envolver diversos setores da organização.
5. E contemplar aspectos macro orçamentários.

Questão 9CebraspeAGER MT2023

O objetivo de uma organização que altera seu modelo de planejamento e implementa o balanced scorecard é

1. A gerenciar o desempenho financeiro e orçamentário da organização.
2. B estabelecer um cronograma de realização das atividades.
3. C desenvolver estratégias de marketing para atrair mais clientes.
4. D identificar as estratégias da organização e monitorar o progresso em direção a tais objetivos.
5. E avaliar o desempenho de funcionários e identificar oportunidades de melhoria.

Questão 10CebraspeAGER MT2023

Quando da elaboração de um novo planejamento estratégico, determinado grupo de trabalho, constituído em um órgão público, recorreu à técnica denominada análise SWOT e se deparou com uma potencial ameaça. Considerando-se essa situação hipotética, é correto afirmar que, nesse caso, foi identificado um fator

1. A interno, o qual, devido à falta de governabilidade, não pode ser gerenciado pela organização.
2. B interno, o qual limita o desempenho da organização.
3. C externo, o qual limita o desempenho da organização.
4. D externo, que, dada a governabilidade, pode ser gerenciado pela organização.
5. E interno, que, dada a governabilidade, pode ser gerenciado pela organização.

Questão 11CebraspeAGER MT2023

A diferença do planejamento operacional do departamento de um órgão público em relação ao planejamento de outros níveis está relacionado ao fato de o primeiro

1. A ser de longo prazo.
2. B contemplar objetivos genéricos e voltados para toda a empresa.
3. C envolver diversos setores da organização.
4. D definir padrões de execução detalhados.
5. E contemplar aspectos macro orçamentários.

Questão 12CebraspeAGER MT2023

O objetivo de uma organização que altera seu modelo de planejamento e implementa o balanced scorecard é

1. A identificar as estratégias da organização e monitorar o progresso em direção a tais objetivos.
2. B gerenciar o desempenho financeiro e orçamentário da organização.
3. C estabelecer um cronograma de realização das atividades.
4. D desenvolver estratégias de marketing para atrair mais clientes.
5. E avaliar o desempenho de funcionários e identificar oportunidades de melhoria.

Questão 13CebraspeANAC2023

A estratégia como posição configura um truque, uma manobra singular para enganar um concorrente.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 14CebraspeANAC2023

O pensamento estratégico ocorre quando um indivíduo projeta o futuro de uma organização, considerando suas forças e competências humanas.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 15CebraspeANATEL2024

O BSC foi criado para substituir os indicadores financeiros e contábeis na gestão estratégica das organizações.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 16CebraspeANATEL2024

O BSC possibilita aos gestores identificar em quais atividades críticas a empresa está gerando valor para acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e comunidade.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 17CebraspeANATEL2024

A análise SWOT permite uma compreensão abrangente de fatores que podem impactar o desempenho das organizações que desejam permanecer competitivas no mercado atual.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 18CebraspeANATEL2024

A análise SWOT concentra-se nos fatores internos da organização, desconsiderando as mudanças no ambiente externo, como a dinâmica do mercado e os avanços tecnológicos.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 19CebraspeANM2024

O planejamento baseado na individualização dos órgãos e unidades organizacionais favorece a introdução de mudanças e inovações sistêmicas de forma previamente definida e programada.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 20CebraspeANM2024

A elaboração de um planejamento estratégico deve ser norteada pelos pressupostos inerentes à missão, visão e valores organizacionais, para uma melhor definição dos planos de ação direcionados ao alcance de objetivos e metas.

1. C Certo
2. E Errado