Questões de Organização e Estrutura Organizacional

Questão 1CebraspeABIN2017

Nas organizações que prestam vários serviços públicos diferentes, é esperado que haja elevado nível de diferenciação organizacional.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 2CebraspeABIN2017

Nas organizações com estruturas fortemente descentralizadas, embora haja distanciamento dos gestores na tomada de decisão, é evidente a redução tanto de custos operacionais quanto da duplicidade de esforços.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 3CebraspeABIN2017

A departamentalização por processos propicia otimizar o arranjo físico e o uso de recursos, embora se caracterize por baixa flexibilidade para mudanças organizacionais.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 4CebraspeAGER MT2023

Se uma analista de administração for convidada a elaborar análise e proposta de departamentalização por produto de um órgão público responsável pela distribuição de itens, ela deverá sinalizar, em seu relatório, que uma das principais desvantagens de adoção desse tipo de departamentalização é a

1. A falta de inovação nas diversas áreas.
2. B dificuldade em identificar a responsabilidade pelos resultados de uma área ou projeto.
3. C falta de integração entre as diferentes áreas da organização.
4. D dificuldade em coordenar as atividades das diferentes áreas.
5. E falta de flexibilidade para lidar com mudanças no ambiente externo.

Questão 5CebraspeAGER MT2023

Se uma analista de administração for convidada a elaborar análise e proposta de departamentalização por produto de um órgão público responsável pela distribuição de itens, ela deverá sinalizar, em seu relatório, que uma das principais desvantagens de adoção desse tipo de departamentalização é a

1. A dificuldade em identificar a responsabilidade pelos resultados de uma área ou projeto.
2. B falta de inovação nas diversas áreas.
3. C falta de integração entre as diferentes áreas da organização.
4. D dificuldade em coordenar as atividades das diferentes áreas.
5. E falta de flexibilidade para lidar com mudanças no ambiente externo.

Questão 6CebraspeANM2024

Em uma organização, a adoção de um sistema de departamentalização por processos reduz a visão do andamento global pelos colaboradores, mas favorece a especialização profissional e a celeridade na comunicação.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 7CebraspeANM2024

A departamentalização funcional gera uma maior especialização das pessoas e recursos, sendo ideal para ambientes mutáveis e imprevisíveis.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 8CebraspeANM2024

A departamentalização por localização geográfica ou territorial é especialmente indicada quando as circunstâncias externas demandam a necessidade de ajustamento às condições e necessidades locais ou regionais específicas, mas pode ser um tipo de departamentalização mais oneroso, ao requerer duplicação de certos tipos de recursos, como instalações, maquinários ou mesmo postos de trabalho.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 9CebraspeANM2024

A estrutura organizacional constitui o modo como as atividades e os cargos de uma organização são divididos, organizados e coordenados, indicando as relações formais de subordinação, e pode ser representada visualmente por meio de um fluxograma.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 10CebraspeANM2024

Em organizações com alto grau de verticalização em sua estrutura, o grau de independência dos colaboradores na realização das tarefas de trabalho é limitado, o que pode comprometer a adoção do teletrabalho.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 11CebraspeANM2024

Enquanto a organização por projetos favorece a especialização e a acumulação de conhecimentos, a organização funcional favorece a orientação para algum tipo de resultado ou problema a ser resolvido.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 12CebraspeANM2024

Em relação à estrutura organizacional, às novas tecnologias gerenciais e à gestão de resultados, julgue os itens seguintes.

Enquanto a organização por projetos favorece a especialização e a acumulação de conhecimentos, a organização funcional favorece a orientação para algum tipo de resultado ou problema a ser resolvido.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 13CebraspeANM2024

Cabe ao conselho fiscal, que é vinculado ao conselho de administração, apoiar os sócios e os diretores da organização nas funções de fiscalização e controle.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 14CebraspeANM2024

A segregação de funções entre o conselho e a gestão-diretoria é um fator importante a se considerar no sistema de comunicação organizacional.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 15CebraspeANM2024

O comitê de auditoria é um dos comitês de assessoramento ao conselho de administração.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 16CebraspeANM2024

Os conselhos de administração são órgãos, estatutários ou não, que auxiliam a governança corporativa.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 17CebraspeANM2024

A diretoria é o órgão responsável pela gestão e condução da organização.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 18CebraspeANTT2023

Na estrutura matricial, adota-se uma estrutura mista que combina as departamentalizações linear e funcional.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 19CebraspeAPEX BRASIL 21 ANALISTA2021

Na empresa Beta, a alocação de pessoas ocorre junto aos chefes imediatos, as tarefas são executadas sob forte supervisão hierárquica e as medidas de desempenho estão focadas nos resultados dos trabalhos de cada departamento. Considerando essa situação hipotética, assinale a opção que indica o tipo de gestão adotado na empresa Beta.

1. A gestão funcional
2. B gestão por processos
3. C gestão matricial leve
4. D gestão matricial forte
5. E

Questão 20CebraspeCAMARA MUNICIPAL MACEIO 242024

Ênfase em normas e procedimentos, redução da amplitude de controle e centralização da tomada de decisão são características de organizações orgânicas, conforme a teoria da contingência.

1. C Certo
2. E Errado