Questões de Direção e Liderança

Questão 1CebraspeABIN2017

A emergência do líder no ambiente organizacional não se vincula às qualidades pessoais, mas ao seu ajustamento às normas ali constituídas ao longo do tempo, razão por que os treinamentos de liderança são ineficazes.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 2CebraspeAEB2024

Assinale a opção em que é apresentada e descrita uma técnica eficaz, utilizada em negociações comerciais em fóruns multilaterais, para alcançar consenso entre múltiplas partes com interesses divergentes, considerando-se a necessidade de flexibilidade estratégica e de adaptação às motivações dos parceiros.

1. A comunicação seletiva e controle de informação: compartilhamento estratégico de informações, mantendo-se posições firmes e evitando-se revelar dados sensíveis que possam comprometer a posição de negociação do país
2. B concessões unilaterais aceleradas: realização rápida de concessões substanciais com ou sem reciprocidade, visando a destravar o processo e a criar um clima positivo, com foco no “compromisso único”
3. C foco exclusivo em resultados quantificáveis: concentração em atingir metas específicas de acesso a mercados e de redução tarifária, independentemente das considerações políticas internas ou das necessidades dos parceiros
4. D negociação baseada em interesses com foco em soluções integrativas: priorização da compreensão dos interesses subjacentes de cada parte, em busca de soluções criativas que maximizem ganhos mútuos e promovam resultados de “soma positiva”
5. E táticas de força e ameaças veladas: utilização de pressão diplomática e ameaças sutis de retaliação comercial para influenciar a tomada de decisão, visando a forçar concessões unilaterais

Questão 3CebraspeANM2024

Em equipes híbridas e virtuais, o controle é uma característica obsoleta no contexto da liderança virtual e pode ser ineficaz.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 4CebraspeANM2024

A autoconsciência, uma dimensão constitutiva da liderança autêntica, refere-se à avaliação dos comportamentos do líder com base em padrões morais e éticos.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 5CebraspeANM2024

Os componentes da definição de liderança não incluem a cultura organizacional.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 6CebraspeANM2024

O líder carismático conquista o comprometimento de seus seguidores por intermédio de processos de identificação social.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 7CebraspeANM2024

O líder transformacional é aquele que apela aos interesses pessoais dos subordinados e estabelece relações de troca com eles.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 8CebraspeANM2024

Um gestor com princípios andragógicos tem como objetivo a liderança focada em resultados, por isso menospreza as necessidades e oportunidades de desenvolvimento dos liderados.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 9CebraspeANM2024

A liderança é expressão de poder que se manifesta no exercício do cargo ou da função.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 10CebraspeANM2024

Julgue os itens a seguir, referentes a aspectos comportamentais da organização, ao empreendedorismo governamental e às convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.

A liderança é expressão de poder que se manifesta no exercício do cargo ou da função.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 11CebraspeANM2024

Considerando os princípios de uma organização orientada por um pensamento estratégico, julgue os itens subsecutivos.

A liderança executiva deve conduzir a mudança e a inovação, a fim de provocar sinergia entre as pessoas e transformar a estratégia em uma tarefa de todos.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 12CebraspeANTT2023

O gestor de uma companhia é o responsável por representá-la perante o acionista, além de orientar e monitorar os membros do conselho de administração.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 13CebraspeANTT2023

Em um contexto de crise, abordagens comportamentais de governança são aplicáveis como ferramentas importantes para reduzir pressões e tensões entre conselheiros e gestores das companhias.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 14CebraspeANTT2023

Na abordagem comportamental para a governança, uma estratégia de responsabilização compartilhada envolve, por exemplo, ser claro sobre as responsabilidades dos membros executivos, sem a obrigação de assegurar que elas sejam efetivamente cumpridas, por pressupor que as demais partes independentes estão naturalmente engajadas no esforço conjunto e responsável.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 15CebraspeANVISA2016

A liderança nas organizações, sinônimo de administração, deve ser atribuída aos administradores que demonstrem maior capacidade para planejamento, organização, direção e controle.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 16CebraspeANVISA2024

Em relação à cultura institucional e à cadeia de valor da ANVISA, ao seu Regimento Interno, às competências transversais do servidor público e à ética e integridade, julgue os itens a seguir.

No desenvolvimento gerencial, a ANVISA adota a liderança positiva para fomentar um ambiente de segurança psicológica, no qual haja, entre outros elementos, a confiança, a permissão de erros e o foco na resolução de problemas em vez da busca por culpados.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 17CebraspeAPEX BRASIL2022

Entre as funções-chave que compõem os processos administrativos, aquela que comporta as tarefas de comunicação, liderança e motivação é conhecida como

1. A planejamento.
2. B organização.
3. C controle.
4. D direção.
5. E

Questão 18CebraspeCAGEPA2024

Gerentes podem liderar equipes de diversas formas, a depender do projeto, da preferência pessoal ou do resultado esperado, ou ainda de acordo com a combinação de todos esses fatores. Nesse sentido, os líderes transacionais

1. A conseguem atuar em equipes de trabalho, mas não em grupos de trabalho.
2. B capacitam seguidores por meio de atributos e comportamentos idealizados e os motivam por meio da inspiração.
3. C intervêm nos grupos de trabalho apenas quando os padrões não são alcançados.
4. D negociam a troca de recompensas por esforço e reconhecem as conquistas dos servidores.
5. E apresentam princípios e confiança para assumir riscos que os guiam durante suas ações.

Questão 19CebraspeCAGEPA2024

Acerca da relação entre liderança, motivação e desempenho organizacional, assinale a opção correta.

1. A A teoria da autodeterminação sugere que a autonomia é irrelevante para a motivação intrínseca dos colaboradores.
2. B Líderes transformacionais inspiram seus seguidores por meio de visão compartilhada e carisma.
3. C Líderes transacionais focam, exclusivamente, em inspirar e desenvolver a visão estratégica da organização.
4. D A teoria da expectativa de Vroom enfatiza a importância da motivação extrínseca no desempenho dos colaboradores.
5. E Um ambiente de trabalho marcado por cobranças e prazos curtos promove maior engajamento dos colaboradores.

Questão 20CebraspeCAMARA MUNICIPAL MACEIO 242024

No processo decisório, as decisões estratégicas são comumente centralizadas e não repetitivas.

1. C Certo
2. E Errado