Questões de Funções Administrativas

Questão 1CebraspeAEB2024

A respeito da análise de requisitos de um projeto, julgue os itens que se seguem. I Os requisitos de negócio envolvem partes especificas, a fim de encontrar detalhes de cada produto do projeto. II Durante o levantamento de requisitos com as partes interessadas ( stakeholders ), é vital distinguir os requisitos de outros elementos, como questões, restrições e riscos. III Os requisitos de solução são as características que atendem tanto aos requisitos de negócios quanto aos requisitos das partes interessadas ( stakeholders ). Assinale a opção correta.

1. A Apenas o item I está certo.
2. B Apenas o item II está certo.
3. C Apenas os itens I e III estão certos.
4. D Apenas os itens II e III estão certos.
5. E Todos os itens estão certos.

Questão 2CebraspeAEB2024

Acerca da gestão de programas e da gestão de portfólio de projetos nas organizações, assinale a opção correta.

1. A O planejamento de programa de projetos se dá a partir dos níveis mais baixos, que levarão aos arranjos mais detalhados.
2. B O sucesso do portfólio é medido de acordo com o atendimento das necessidades e dos benefícios esperados em sua alçada.
3. C O interesse na estruturação do programa de projetos se insere na esfera operacional da organização.
4. D O portfólio é um conjunto de projetos, programas e outros esforços que são agrupados para facilitar o atingimento dos objetivos estratégicos da organização.
5. E As mudanças no portfólio são ajustadas mais em função das necessidades do gestor do que em função das demandas do mercado.

Questão 3CebraspeAEB2024

Determinado atributo de indicadores permite a construção de séries históricas devido à integridade em relação a fatores externos ou outras variáveis, possibilitando o acompanhamento das especificidades do projeto que foram selecionadas para monitoramento. Trata-se do atributo denominado

1. A representatividade.
2. B disponibilidade.
3. C sensibilidade.
4. D tempestividade.
5. E estabilidade.

Questão 4CebraspeAGER MT2023

A primeira das funções administrativas é o planejamento, que pode ser entendido como uma sequência ordenada do que é necessário fazer para atingir os objetivos da organização. No que diz respeito a sua amplitude, ao seu conteúdo e ao seu tempo de duração, o planejamento estratégico pode ser corretamente caracterizado como

1. A tático, institucional e de médio prazo.
2. B operacional, institucional e de longo prazo.
3. C estratégico, institucional e de longo prazo.
4. D tático, institucional e de longo prazo.
5. E estratégico, intermediário e de médio prazo.

Questão 5CebraspeAGER MT2023

Cabe ao gestor público que desenvolve, em suas atividades diárias, a função de organização

1. A definir as metas organizacionais e planejar a sua realização.
2. B estabelecer a hierarquia e a divisão de tarefas entre membros da equipe.
3. C monitorar o desempenho de funcionários e identificar oportunidades de melhoria.
4. D motivar funcionários e orientar sobre possíveis erros.
5. E assegurar que a equipe realize suas atividades de forma eficiente.

Questão 6CebraspeAGER MT2023

O modelo hard de gestão de pessoas, conhecido como modelo da Universidade de Michigan, preconiza que o comportamento humano no trabalho deve ser

1. A controlado por sanções internas e pressões externas.
2. B motivado por incentivo à autonomia e ao engajamento.
3. C controlado por resultados autorregulados.
4. D orientado à busca de sentido e significado.
5. E motivado pelo comprometimento.