Questões de Gestão por Competências

Questão 1FCCTribunal Regional do Trabalho da 9ª RegiãoAnalista Judiciário - Área Administrativa2015

Suponha que determinada organização pretenda aplicar, em seu processo seletivo para contratação de pessoal, os conceitos de Gestão por Competências, utilizando-se das ferramentas pertinentes. Em tal cenário, afigura-se relevante

1. A identificar as competências necessárias para os cargos correspondentes, e verificar as que não estão presentes dentro da própria organização.
2. B identificar as lacunas existentes entre as competências demandadas pela organização e aquelas disponíveis no mercado.
3. C mapear os processos de trabalho da organização, identificando os cargos necessários para melhorar sua efetividade.
4. D realizar a prévia redução das estruturas existentes na organização, no processo conhecido como downsizing.
5. E utilizar o mapa estratégico da organização, alinhando os recrutamentos com a missão estratégica identificada.

Questão 2FCCTribunal Regional Eleitoral de SergipeAnalista Judiciário - Área Administrativa2015

A dificuldade na identificação das competências da organização é um dos desafios da gestão por competências no setor público. Sobre as categorias de competências organizacionais, é correto afirmar que as competências

1. A essenciais estão relacionadas à vida íntima da organização, características fundamentais da estrutura da empresa.
2. B pessoais envolvem a mobilização dos processos visando a estruturação de cada departamento.
3. C de gestão referem-se ao aproveitamento dos recursos organizacionais para obter os melhores resultados.
4. D organizacionais são a base para o sucesso da empresa, corresponde àquilo que cada organização sabe fazer melhor do que ninguém.
5. E estratégicas simplificam as operações, enfatizando as habilidades técnicas essenciais à cada processo.

Questão 3FCCPrefeitura Municipal de São José do Rio PretoAnalista em Vigilância Sanitária - Arquiteto2019

Uma das metodologias consagradas para o aprimoramento da gestão de recursos humanos no âmbito de organizações públicas e privadas é a denominada Gestão por Competências, a qual apresenta, como etapa indispensável para sua aplicação, a

1. A identificação da lacuna existente entre as competências requeridas para os cargos da organização e aquelas efetivamente disponíveis, considerando as características de seus colaboradores.
2. B definição da missão da organização, representando a forma como a mesma pretende ser reconhecida por seu público interno e externo e o alinhamento com os treinamentos aplicados.
3. C análise das forças e fraquezas da organização e dos desafios e oportunidades, mediante o mapeamento, por profissionais de reconhecida competência no setor analisado, de cenários potenciais.
4. D classificação dos colaboradores da organização de acordo com uma escala de competências fixada com base em padrões internacionais e o desligamento daqueles que não atinjam o nível mínimo estabelecido.
5. E utilização de remuneração baseada exclusivamente em resultados, de acordo com metas e indicadores estabelecidos no planejamento estratégico da organização, conjugados com avaliações individuais de performance.

Questão 4CebraspeANM2024

O alinhamento de competências e entregas individuais com os resultados organizacionais faz parte do desafio da gestão por competências na administração pública.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 5CebraspeANM2024

Uma competência pressupõe integração dinâmica suficiente para gerar uma sinergia entre conhecimento racional e emocional, com o efeito de gerar um desempenho superior.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 6CebraspeANM2024

As competências essenciais do servidor público estão agrupadas em três eixos: estratégia, resultado e pessoas.

1. C Certo
2. E Errado