Questões de Gestão por Competências

Questão 1FCCTribunal Regional do Trabalho da 9ª RegiãoAnalista Judiciário - Área Administrativa2015

Suponha que determinada organização pretenda aplicar, em seu processo seletivo para contratação de pessoal, os conceitos de Gestão por Competências, utilizando-se das ferramentas pertinentes. Em tal cenário, afigura-se relevante

1. A identificar as competências necessárias para os cargos correspondentes, e verificar as que não estão presentes dentro da própria organização.
2. B identificar as lacunas existentes entre as competências demandadas pela organização e aquelas disponíveis no mercado.
3. C mapear os processos de trabalho da organização, identificando os cargos necessários para melhorar sua efetividade.
4. D realizar a prévia redução das estruturas existentes na organização, no processo conhecido como downsizing.
5. E utilizar o mapa estratégico da organização, alinhando os recrutamentos com a missão estratégica identificada.

Questão 2FCCTribunal Regional Eleitoral de SergipeAnalista Judiciário - Área Administrativa2015

A dificuldade na identificação das competências da organização é um dos desafios da gestão por competências no setor público. Sobre as categorias de competências organizacionais, é correto afirmar que as competências

1. A essenciais estão relacionadas à vida íntima da organização, características fundamentais da estrutura da empresa.
2. B pessoais envolvem a mobilização dos processos visando a estruturação de cada departamento.
3. C de gestão referem-se ao aproveitamento dos recursos organizacionais para obter os melhores resultados.
4. D organizacionais são a base para o sucesso da empresa, corresponde àquilo que cada organização sabe fazer melhor do que ninguém.
5. E estratégicas simplificam as operações, enfatizando as habilidades técnicas essenciais à cada processo.

Questão 3FCCPrefeitura Municipal de São José do Rio PretoAnalista em Vigilância Sanitária - Arquiteto2019

Uma das metodologias consagradas para o aprimoramento da gestão de recursos humanos no âmbito de organizações públicas e privadas é a denominada Gestão por Competências, a qual apresenta, como etapa indispensável para sua aplicação, a

1. A identificação da lacuna existente entre as competências requeridas para os cargos da organização e aquelas efetivamente disponíveis, considerando as características de seus colaboradores.
2. B definição da missão da organização, representando a forma como a mesma pretende ser reconhecida por seu público interno e externo e o alinhamento com os treinamentos aplicados.
3. C análise das forças e fraquezas da organização e dos desafios e oportunidades, mediante o mapeamento, por profissionais de reconhecida competência no setor analisado, de cenários potenciais.
4. D classificação dos colaboradores da organização de acordo com uma escala de competências fixada com base em padrões internacionais e o desligamento daqueles que não atinjam o nível mínimo estabelecido.
5. E utilização de remuneração baseada exclusivamente em resultados, de acordo com metas e indicadores estabelecidos no planejamento estratégico da organização, conjugados com avaliações individuais de performance.

Questão 4CebraspeANM2024

O alinhamento de competências e entregas individuais com os resultados organizacionais faz parte do desafio da gestão por competências na administração pública.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 5CebraspeANM2024

Uma competência pressupõe integração dinâmica suficiente para gerar uma sinergia entre conhecimento racional e emocional, com o efeito de gerar um desempenho superior.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 6CebraspeANM2024

As competências essenciais do servidor público estão agrupadas em três eixos: estratégia, resultado e pessoas.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 7CebraspeANM2024

Os componentes da competência — conhecimento, habilidade e atitude — requerem estratégias distintas para o seu constante desenvolvimento.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 8CebraspeANM2024

O fundamento essencial para a adoção da gestão por competências no setor público é promover impactos substantivos sobre a gestão de desempenho, por isso seu escopo são os processos de movimentação, avaliação, desenvolvimento e planejamento da força de trabalho, sem alcançar os processos de captação e contratação, definidos em lei.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 9CebraspeANVISA2024

Em relação à cultura institucional e à cadeia de valor da ANVISA, ao seu Regimento Interno, às competências transversais do servidor público e à ética e integridade, julgue os itens a seguir.

No modelo de gestão por competências adotado pela ANVISA, as competências técnicas são consideradas universais e transversais a todos os servidores, visando à padronização comportamental, enquanto as competências comportamentais são específicas, vinculadas estritamente aos processos de trabalho e desempenhadas em estruturas organizacionais determinadas.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 10CebraspeANVISA2024

O plano de desenvolvimento de pessoas da ANVISA representa a metodologia que engloba todas as etapas da gestão por competências e o ferramental necessário para o seu monitoramento.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 11CebraspeCAGEPA2024

Acerca de gestão do conhecimento, gestão por competências, abordagens e ferramentas, assinale a opção correta.

1. A Na década de 70 do século XX, a terminologia administração de recursos humanos foi substituída por gestão de pessoas, entretanto foi estabelecida apenas uma nova nomenclatura, sem alteração de processos.
2. B Competências podem ser definidas como conjuntos de conhecimentos, habilidades e qualidades que um colaborador adquire ao longo da jornada profissional ou até mesmo da vida acadêmica.
3. C O modelo de gestão de pessoas em voga atualmente é fundamentado na noção do desenvolvimento unilateral, ou seja, o sujeito interessado pode desenvolver-se de acordo com suas aspirações pessoais.
4. D Pessoas trabalham por recompensas materiais, clima organizacional, flexibilidade e prática de escuta ativa; esses não são os aspectos decisivos para o sujeito se manter em determinada instituição.
5. E De modo geral, o conhecimento é aquilo que se sabe a respeito de algo que foi adquirido por meio de teorias, práticas e experiências, entre outros. Ele é determinado por um ato intencional, de transformação de dados em informações, que serão analisadas para produzir novos saberes.

Questão 12CebraspeCAMARA MUNICIPAL MACEIO 242024

Embora a gestão por competências seja uma das principais ferramentas para o levantamento de necessidades e para o planejamento da execução dos programas de treinamento nas organizações, sua aplicação é trabalhosa, o que inviabiliza sua utilização no setor público.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 13CebraspeCAU MG 252025

Nas organizações, os processos de gestão por competências podem englobar competências individuais, coletivas e organizacionais.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 14CebraspeCÂMARA DOS DEPUTADOS 2025 NS2025

A gestão por competências visa ao desenvolvimento e ao aprimoramento de conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas, de forma que elas possam agregar valor à organização.

1. C Certo
2. E Errado

Questão 15Cesgranrio

Se a política é a arte do convencimento, na teoria de coalizões de defesa essa arte é exercida por atores

1. A informais ligados aos interesses das forças de coerção em escala internacional contra políticas públicas.
2. B organizados, formal ou informalmente, para exercer pressão e influenciar o resultado de uma política pública.
3. C formais advindos das máquinas públicas que buscam coalizões com grupos paramilitares e paraestatais.
4. D governamentais antiburocracias de Estado, que emperram a máquina pública na realização de políticas consorciadas.
5. E financiados por grandes corporações que buscam retardar o processo de nacionalização dos investimentos no setor bélico-militar.

Questão 16Cesgranrio

A política de assistência social abarca um conjunto integrado de ações de iniciativa pública e da sociedade, para garantir o atendimento às necessidades básicas. Tais ações são organizadas sob a forma de sistema descentralizado e participativo, denominado Sistema Único de Assistência Social (Suas), cujos serviços devem obedecer à lógica de proximidade do cidadão e considerar a incidência de vulnerabilidade e riscos para a população. As ações ofertadas no âmbito do Suas têm como base de organização o(a)

1. A indivíduo
2. B governo
3. C território
4. D família
5. E comunidade

Questão 17Cesgranrio

O prefeito da cidade W estabeleceu regras para incentivar compras públicas sustentáveis com o objetivo de relançar a economia local e deve justificá-las em audiência na Câmara de Vereadores. Nessa audiência, o prefeito deve argumentar que as compras sustentáveis irão

1. A reduzir a competitividade entre empresas locais, aumentando a agilidade das compras.
2. B possibilitar a compra local de produtos importados de melhor qualidade.
3. C estimular a inovação e o desenvolvimento de fornecedores locais.
4. D estimular a diversificação econômica.
5. E concentrar o mercado em poucos fornecedores confiáveis.

Questão 18Cesgranrio

A implementação do modelo de gestão de competências requer o reconhecimento e a aceitação de algumas premissas. NÃO se inclui entre essas premissas a(o)

1. A conscientização de que cada tipo de negócio necessita de pessoas com perfis específicos.
2. B percepção de que sempre haverá espaço para o desenvolvimento de novas competências e de que o que hoje é essencial para o negócio poderá implicar novas exigências amanhã.
3. C crença de que cada posto de trabalho existente na empresa tem características próprias e deve ser ocupado por profissionais que apresentem determinado perfil de competências.
4. D foco no desenvolvimento de políticas que garantam a manutenção das técnicas e formas tradicionais de realizar o negócio e que prezem os aspectos relacionados à estabilidade do ambiente externo.
5. E reconhecimento de que aqueles que ocupam funções gerenciais são responsáveis pela oferta de oportunidades que permitam o desenvolvimento e a aquisição de novas competências.

Questão 19Cesgranrio

Para fins do Decreto no 6.944/2009, considera-se fortalecimento da capacidade institucional o conjunto de medidas que propiciem aos órgãos ou entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional a melhoria das suas condições de funcionamento, compreendendo as de caráter organizacional, que lhes proporcionem melhor desempenho no exercício de suas competências institucionais, especialmente na execução dos programas do Plano Plurianual – PPA.

Nessa linha, DESTOA da medida de fortalecimento para se alcançar melhor capacidade institucional a(o)

1. A criação e a transformação de cargos e funções, ou sua extinção, quando vagos.
2. B criação, a reorganização e a extinção de órgãos e entidades.
3. C vedação para a realização de concursos públicos e o provimento de cargos e empregos públicos.
4. D aprovação e a revisão de estrutura regimental e do estatuto.
5. E remanejamento ou a redistribuição de cargos e funções públicas.

Questão 20Cesgranrio

Para fins do Decreto no 6.944/2009, considera-se fortalecimento da capacidade institucional o conjunto de medidas que propiciem aos órgãos ou entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional a melhoria das suas condições de funcionamento, compreendendo as de caráter organizacional, que lhes proporcionem melhor desempenho no exercício de suas competências institucionais, especialmente na execução dos programas do Plano Plurianual – PPA.

À luz do Decreto no 6.944/2009, as medidas de fortalecimento da capacidade institucional observarão determinadas diretrizes, devendo ser, entre elas, DESCONSIDERADA a(o)

1. A organização da ação governamental por programas.
2. B eliminação de superposições e fragmentações de ações.
3. C vedação da racionalização de níveis hierárquicos e do aumento da amplitude de comando.
4. D orientação para resultados.
5. E aumento da eficiência, eficácia e efetividade do gasto e da ação administrativa.